Una consulenza riuscita?

Quella che, a un certo punto, non serve più.

Illustrazione di una consulente che guarda lo skyline di una città, con una pila di libri su Marketing, Sales, Market Strategy e People

What makes consulting successful?

When, at some point,
you no longer need it.

Illustration of a businesswoman looking at a city skyline, with a stack of books labelled Marketing, Sales, Market Strategy and People

Sono una consulente aziendale specializzata in Sales & Marketing Management.
Integro consulenza strategica, formazione manageriale e coaching per accompagnare aziende, manager e professionisti nei loro percorsi di sviluppo e crescita.
I'm a business consultant specializing in Sales & Marketing Management.
I combine strategic consulting, management training and coaching to support companies, managers and professionals as they grow and develop.

Il mio modo di lavorare parte da un principio semplice:
una buona consulenza non dovrebbe creare dipendenza.
Entro in azienda per capire, mettere a fuoco e costruire soluzioni, ma soprattutto per lasciare un metodo: strumenti, competenze e modi di lavorare che l'organizzazione possa fare propri.
My approach is based on a simple principle:
good consulting shouldn't create dependency.
I work with companies to understand their challenges, bring clarity and build solutions — but above all, to leave behind a way of working: tools, skills and practices that the organization can make its own.

Il fil rouge del mio lavoro è la lunga esperienza maturata all'interno della realtà aziendale, assumendo responsabilità dirette su persone, risultati, mercati e decisioni.
È da questa esperienza che parte oggi il mio lavoro di consulente: problemi reali, scelte concrete e strumenti che devono funzionare nella quotidianità dell'azienda, non solo sulla carta.
The common thread running through my work is the extensive experience I have gained within companies, taking direct responsibility for people, results, markets and decision-making.
This experience is the foundation of my work as a consultant today: real challenges, concrete decisions and tools that need to work in the day-to-day reality of a business, not just on paper.

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Chi sonoAbout

01 — BioBio
Foto di Stefania Miraglia / Photo of Stefania Miraglia
Ho maturato oltre 25 anni di esperienza nell’ambito Sales & Marketing, ricoprendo ruoli di crescente responsabilità fino alla Direzione Commerciale Worldwide, nei settori fashion, luxury e design, in realtà come Gianfranco Ferré, Romeo Gigli, Iceberg, Max Mara Fashion Group, Rubelli e Tai Ping.Ho sviluppato mercati, costruito e guidato reti commerciali e team, lavorato su strategie di crescita e organizzazioni. È un’esperienza maturata dall’altra parte della scrivania, tra obiettivi da raggiungere, persone da coinvolgere e decisioni da prendere quando la risposta non era già scritta. Oggi porto questa esperienza nella consulenza strategica, affiancando aziende e direzioni nelle scelte che riguardano lo sviluppo del business, l’organizzazione commerciale, l’integrazione tra Sales & Marketing e la crescita sui mercati internazionali.I have over 25 years of experience in Sales & Marketing, holding positions of increasing responsibility up to Worldwide Commercial Director across the fashion, luxury and design industries, with companies including Gianfranco Ferré, Romeo Gigli, Iceberg, Max Mara Fashion Group, Rubelli and Tai Ping.Throughout my career, I have developed markets, built and led sales networks and teams, and worked on growth strategies and organizational development. It is experience gained from the other side of the desk — working towards ambitious targets, bringing people on board and making decisions when there was no ready-made answer. Today, I bring this experience to strategic consulting, working alongside companies and leadership teams on business development, sales organization, Sales & Marketing integration, and international growth.
Alla consulenza affianco la formazione manageriale e il Business & Career Coaching, lavorando con aziende, manager e professionisti su competenze, leadership, ruolo e sviluppo professionale. Sono inoltre docente in Master post-universitari e programmi Executive, dove porto in aula metodo, esperienza manageriale e casi reali.Dopo una formazione classica, che mi ha dato una solida base umanistica, mi sono laureata in Economia e Commercio all’Università LUISS di Roma, con un percorso orientato all’area aziendale e al marketing, e ho successivamente completato la mia formazione con varie certificazioni ed un diploma di Coach Professionista.Alongside consulting, I work in management training and Business & Career Coaching, supporting companies, managers and professionals in developing skills, leadership, role effectiveness and career growth. I also teach on postgraduate Master’s and Executive programmes, bringing methodology, hands-on management experience and real business cases into the classroom.Following a classical education, which gave me a strong foundation in the humanities, I graduated in Economics and Business from LUISS University in Rome, with a focus on business and marketing. I later continued my professional development through a range of certifications and a Professional Coaching Diploma.
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Cosa faccioWhat I do

02 — ServiziServices
Intervengo su progetti di Sales & Marketing, sviluppo commerciale e organizzazione, lavorando in particolare su:
  • Strategia e sviluppo commerciale — definizione degli obiettivi e delle priorità di crescita, sviluppo di nuovi clienti, canali e opportunità di business.
  • Piani strategici di Marketing — dalla definizione di Vision e Mission all’analisi del mercato e del posizionamento, fino a obiettivi, strategie e piani d’azione.
  • Sales Planning & Performance — definizione di budget, forecast, obiettivi commerciali e KPI, sistemi di monitoraggio, MBO e piani di incentivazione individuali e di team.
  • Organizzazione commerciale e sviluppo internazionale — progettazione e revisione di strutture, ruoli, responsabilità e reti vendita; sviluppo di nuovi mercati, definizione dei canali e organizzazione commerciale internazionale.
  • Sales & Marketing Integration — allineamento tra Sales e Marketing su obiettivi, strategie, processi e priorità per costruire un approccio integrato al mercato.
Strategia, sviluppo commerciale & Sales Planning
Definizione degli obiettivi e delle priorità di crescita; sviluppo di clienti, canali e opportunità di business; budget, forecast e pianificazione commerciale.
Organizzazione commerciale, performance & sviluppo internazionale
Progettazione e revisione di strutture e reti vendita, ruoli e responsabilità; definizione di KPI e monitoraggio delle performance; sviluppo e consolidamento dei mercati internazionali.
Piani strategici di marketing
Analisi del mercato e del posizionamento; definizione di target, obiettivi e strategie di marketing; sviluppo dei relativi piani d'azione.
Sales & Marketing Integration
Allineamento tra Sales e Marketing su obiettivi e priorità; integrazione di strategie, processi e informazioni per costruire un approccio coordinato al mercato.
Settori di expertise
Fashion & Luxury
Design & Contract
Food & Beverage
I work on Sales & Marketing projects, commercial development and organization, focusing in particular on:
  • Strategy and business development — defining growth goals and priorities, developing new clients, channels and business opportunities.
  • Strategic Marketing plans — from defining Vision and Mission to market and positioning analysis, through to goals, strategies and action plans.
  • Sales Planning & Performance — defining budgets, forecasts, sales targets and KPIs, monitoring systems, MBOs and individual and team incentive plans.
  • Sales organization and international development — designing and reviewing structures, roles, responsibilities and sales networks; developing new markets, defining channels and international sales organization.
  • Sales & Marketing Integration — aligning Sales and Marketing on goals, strategies, processes and priorities to build an integrated approach to the market.
Strategy, Business Development & Sales Planning
Defining growth goals and priorities; developing clients, channels and business opportunities; budgets, forecasts and sales planning.
Sales Organization, Performance & International Development
Designing and reviewing structures and sales networks, roles and responsibilities; defining KPIs and monitoring performance; developing and consolidating international markets.
Strategic Marketing Plans
Market and positioning analysis; defining targets, goals and marketing strategies; developing the related action plans.
Sales & Marketing Integration
Aligning Sales and Marketing on goals and priorities; integrating strategies, processes and information to build a coordinated approach to the market.
Sectors of expertise
Fashion & Luxury
Design & Contract
Food & Beverage
Formazione manageriale
Percorsi formativi su misura per aziende e organizzazioni.
Sales Management
Negoziazione strategica e internazionale
Tecniche di vendita e comunicazione
Leadership commerciale e gestione dei team
People Management
Formazione accademica
Docenza in corsi universitari, Master post-universitari e programmi Executive.
Sales Planning
Sales & Marketing Integration
International Business
Fashion Marketing
Managerial Training
Tailor-made training programs for companies and organizations.
Sales Management
Strategic and International Negotiation
Sales Techniques
Commercial Leadership & Team Management
People Management
Academic Training
Teaching in university courses, postgraduate Master's programs and Executive programs.
Sales Planning
Sales & Marketing Integration
International Business
Fashion Marketing
Business Coaching
Ruolo · Leadership · Obiettivi · Decisioni · Sviluppo manageriale
Career Coaching
Competenze · Posizionamento · Scelte · Sviluppo professionale
Business Coaching
Role · Leadership · Goals · Decisions · Managerial growth
Career Coaching
Skills · Positioning · Choices · Professional development

Oltre il lavoroBeyond Work

03 — Il mondo, in punta di piediThe world, on tiptoe
136
AeroportiAirports
63
Paesi del mondoCountries worldwide

Viaggiare mi ha insegnato soprattutto a cambiare prospettiva. A osservare le persone, le strade e i piccoli gesti quotidiani, quelli che spesso raccontano un luogo più dei suoi monumenti. Da qui nasce anche la mia passione per la street photography: cercare nelle scene di ogni giorno quel dettaglio, quell'istante, quella storia che normalmente passa inosservata. Dopo tanti aeroporti e altrettante partenze, continuo a viaggiare con la stessa curiosità.Travelling has taught me, above all, to shift perspective. To watch people, streets and small everyday gestures — the ones that often say more about a place than its monuments. That's also where my passion for street photography comes from: looking, in everyday scenes, for that detail, that instant, that story that usually goes unnoticed. After so many airports and just as many departures, I still travel with the same curiosity.

Mappa del mondo con i Paesi visitati

ArticoliInsights

04 — RiflessioniReflections
Marketing e Vendite: alleati o separati in casa?

Marketing e Vendite: alleati o separati in casa?Marketing and Sales: allies or living apart under the same roof?

In molte aziende italiane Marketing e Vendite convivono, ma raramente collaborano davvero: obiettivi disallineati, informazioni che non circolano e strategie disattese generano frustrazione reciproca, con un impatto diretto su risultati e tempi decisionali. Una riflessione su come trasformare l'integrazione tra le due funzioni in un vero vantaggio competitivo.In many Italian companies, Marketing and Sales coexist but rarely truly collaborate: misaligned goals, information that doesn't flow, and strategies that go unheeded create mutual frustration, with a direct impact on results and decision-making speed. A reflection on turning integration between the two functions into a real competitive advantage. (Article in Italian)

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Affresco all'Archiginnasio di Bologna con due figure allegoriche

All'Archiginnasio di Bologna, una riflessione sul sapereAt the Archiginnasio in Bologna, a reflection on knowledge

Una visita all'Archiginnasio di Bologna, la più antica università del mondo occidentale, e due dipinti allegorici che raccontano la conoscenza attraverso simboli semplici e potenti: un morso da cavallo, a ricordare che la parola andrebbe guidata da ciò che si conosce davvero, e degli occhi disegnati sui palmi delle mani, perché si capisce davvero solo ciò che si vive in prima persona. Un parallelo che si applica perfettamente anche ai contesti aziendali.A visit to Bologna's Archiginnasio, the oldest university in the Western world, and two allegorical paintings that speak about knowledge through simple, powerful symbols: a horse's bit, a reminder that words should be guided by real understanding, and eyes drawn on open palms, because you truly understand only what you've lived firsthand. A parallel that applies just as well to the corporate world. (Article in Italian)

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Donna in bicicletta davanti a un negozio Les Copains OVS

Les Copains e la gestione della brand equityLes Copains and brand equity management

Una riflessione sull'acquisizione di Les Copains da parte del Gruppo OVS: la brand equity non è un valore assoluto, ma relativo al target e al contesto competitivo. A volte la scelta strategica giusta non è difendere a tutti i costi il posizionamento originario di un marchio, ma individuare il segmento di mercato in cui il suo patrimonio di marca può ancora generare preferenza e valore.A reflection on OVS Group's acquisition of Les Copains: brand equity isn't an absolute value — it's always relative to the target and competitive context. Sometimes the right strategic choice isn't defending a brand's original positioning at all costs, but identifying the market segment where its brand capital can still generate preference and value. (Article in Italian)

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Moda globale 2026: mercati, logistica e retail del lusso

Moda globale 2026: tra rallentamento e nuovi equilibriGlobal fashion 2026: between slowdown and new equilibria

Un report Mediobanca sulle principali multinazionali del settore fotografa un 2026 di crescita più contenuta ma strutturale, con sportswear in accelerazione, lusso più volatile e un divario sempre più netto tra i modelli europeo e nordamericano.A Mediobanca report on the sector's leading multinationals shows 2026 growth that's more contained but structural, with sportswear accelerating, luxury more volatile, and a widening gap between the European and North American models. (Article in Italian)

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Leader aziendali in una sala riunioni con vista sulla città

Il 2026 dei leader aziendali: flessibilità, AI ed empatia per crescere2026 for business leaders: flexibility, AI and empathy to grow

Tra i driver che guideranno il lavoro dei manager nei prossimi mesi — AI, benessere, transizione green e talent shortage — emerge un dato: le organizzazioni con una leadership empatica registrano ricavi superiori del 56% e team molto più coinvolti rispetto a modelli di gestione rigidi.Among the drivers shaping managers' work in the months ahead — AI, wellbeing, the green transition and talent shortages — one figure stands out: organizations with empathetic leadership report revenues 56% higher and far more engaged teams than those with rigid management styles. (Article in Italian)

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Viaggiatrice di spalle che osserva un panorama al tramonto

Il potere del viaggio: emozioni, scoperte e cambiamentiThe power of travel: emotions, discoveries and change

Dalla fase della pianificazione all'incontro con l'altro, un viaggio è molto più di uno spostamento: apre la mente, insegna empatia e flessibilità, e riporta a casa un bagaglio interiore nuovo — un tema che risuona con la mia passione per la street photography.From the planning stage to meeting others, a journey is much more than moving from place to place: it opens the mind, teaches empathy and flexibility, and brings home new inner baggage — a theme that resonates with my passion for street photography. (Article in Italian)

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ContattiContact

05 — ParliamoneLet's talk

Hai un progetto o una sfida su cui vorresti un confronto?
Scrivimi, rispondo sempre personalmente.
Have a project or a challenge you'd like to talk through?
Write to me — I always reply personally.